针对燃气企业或集团业务类型多、管控要求多、投资大、资产密集、公共服务等特点，苏州用友为以NC Cloud为核心的燃气行业提供数字解决方案，助力智能燃气。
由于天然气公司或集团的组织结构庞大，业务类型多，价值链复杂，控制要素多，需要以下业务系统：
1、项目管理与财务系统的整合，准确核算项目成本，规范现场进度管理和交接。
2、设备管理与财务系统的过程集成，产生设备运行维护成本，直接进入财务系统，作为设备运行维护成本管
3、供应链仓储与设备管理流程的整合供应链系统可以将采购入库的设备直接录入设备管理系统；
4、营销系统与财务系统之间的应收流程集成，通过流程集成，减少中间人工操作；
5、集成公司外部网络和收入系统之间的业务查询客户可以在线自助查询业务流程节点；
6、设备管理、供应链管理和GIS系统集成，可以在GIS系统中显示设备数据、项目数据和管线数据；
7、GIS工单流程与客户服务系统流程的集成；
8、搭建项目管理平台，实现收入系统、设备管理、报表系统的流程集成；
9、有很多个性化的要求目前，该平台难以适应业务的快速调整，报表效率低下。
