苏州用友ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源和生产要素，通过ERP的应用，企业的生产过程能够及时、准确地完成客户的订单和需求，大限度地发挥这些资源的作用，并根据客户的订单和生产情况做出调整资源的决策，形成动态生产、供销各环节统一优化管理的管理体系。
一、运营成本
企业的经营成本大大降低了。
二、数据共享
部门间的数据共享使企业的每个部门不再是一个封闭的个体，而是融入到整体环境中，按照企业既定的目标执行。
三、市场竞争力
市场敏感性增强。在瞬息万变的市场竞争中，苏州用友具有较强的市场适应能力和应对能力。
四、资源整合
有效整合资源，充分发挥企业的资源优势，将有效增强企业的竞争力。
五、规范化管理
该系统提供了一套规范的管理流程，企业的管理和制度得到完善和完善，使企业的产品生产、产品质量等关系到企业生死存亡的关键问题妥善解决。
六、提升效率
减少不必要的工作和重复性工作，提高各业务环节的运行效率。
七、效益提升
通过精细化管理体系（降低人工成本、降低成本、减少浪费）来实现效率的提高。
ERP提高了整个供应链产出效益的可见性。就像将生产和计划信息记录到成本客户订单、材料和采购以及一般业务功能中一样，它是一种易于获得即时信息流的方法。对于许多企业来说， 苏州用友信息集成将带来以下效果：
优化生产计划，提高生产效率。
通过降低库存成本、优化供应链和现金流管理，利率支付成为间接借贷因素。
跟踪客户订单，提高销售中心和零售商的销售量。提高订单完成率和交货率，提高客户满意度。
准确的预测，苏州用友改善库存短缺，满足长期规划要求。
销售与生产之间的订单流和客户服务信息的集成，苏州用友促进了有效的市场战略和销售策略的实施。
苏州用友企业绩效信息有助于企业做出更好的战略决策，尤其是在资本和资本流动方面。
