2024年2月23日，鑫本智能苏州用友U9 ERP & PLM数智项目启动会顺利召开，来自鑫本智能和智合诚主要项目领导和成员二十余人共同参会，就鑫本智能数智化项目建设进行启动和宣导。
会议伊始，由智合诚项目经理陈见军对此次鑫本数智化项目启动内容进行介绍。陈老师首先对项目组织架构、项目成员和职责进行了讲解，随后对项目目标、策略和计划进行展开说明。
此次项目的建设将以：统一信息化平台、设计制造一体化、业务流程规范化、财务管控精细化为主要目标，其中ERP同步实施苏州鑫本智能科技有限公司及其控股公司等五大组织，实施范围包含：供应链、生产、财务、成本主要模块；PLM实施鑫本总部，范围包含：文档、零部件、产品结构、变更、项目、产品工艺等9大模块内容。
陈老师讲到，为了让项目顺利开展，系统成功上线，我们将以数据先行、培训先行、硬件先行、方案落地、考核到位为原则，高效开展实施工作。同时，我们将分期实施，不断优化，结合合理的培训，保障鑫本ERP和PLM项目的成功上线！
随后，智合诚实施中心负责人戴正发表会议讲话。戴总表示，首先感谢鑫本智能选择智合诚搭建企业数智化项目，我们将依托多年来积累的丰富经验，结合专业服务能力，为鑫本数智化项目的搭建保驾护航。
同时，戴总提到项目实施过程中，双方的配合是十分重要的，我们要结合高效的实施方法，严格执行实施范围，突破实施过程中各个难点问题，以教练式实施原则，为鑫本智能做好上线前后的各项工作。最后预祝项目圆满成功，也希望此次项目的建设，帮助鑫本智能在发展过程中实现降本增效，管理创新！
最后，由鑫本智能副总经理吴总发表总结发言。吴总表示，此次我司ERP和PLM项目的建设，选择智合诚是经过多方考量和对比的，基于对智合诚经验和用友品牌的认可，我们迎来此次深度合作。
那么在接下来我司项目实施过程中，首先大家要调整好心态，以攻坚克难的精神，做好各项工作，各部门要积极配合，各司其职，争取项目过程中做到完美，推动系统早日上线。最后吴总表示，希望通过此次数智化项目建设，为公司的发展带来创新和跨越，预祝鑫本智能苏州用友ERP和PLM项目圆满成功！
