协同工作，以人为本、流程管理
以协同工作为主线、利用二元化工作流，形成组织内协同流程引擎，打通组织中人与人、人与事的工作交流与互动机制，实现管理柔性和刚性的完美结合，从而达到上下管控，有效沟通和管理，减少中间成本，实现协同价值最大化。
公文管理，规范管理、传达政令和指导汇报
公文管理-符合国家公文规范要求的仿真公文，数千家的政府、事业和国企单位选用，公文电子化流转，确保公文质量，提高日常公文流转效率、安全严谨、规范灵活。
目标管理，工作方向更明确，工作内容更可行
通过目标确定、目标分解和目标实现三个步骤，将笼统的目标明确化，将工作内容数量化或行为化，将于目标达成相关的工作关联化，将执行时间时限化。
文档中心，实现组织知识沉淀，加快内部存阅
文档中心是组织实现对知识资产的有效管理的手段，通过对组织业务知识、制度知识、组织知识的信息化，提升组织的信息化能力和基础信息建设水平。
会议管理，做到会前、会中、会后多方位协同
通过会前准备、会前通知，确定会议内容、会议形式及会议地点，方便查看参会人员回执状态；会议过程中，可以设立投票和表决环节；会后，可以通过协同，随时查看往期会议纪要和回执。
协同管理整体应用架构
