近日，传诺电子PLM数字化项目启动会圆满召开，来自传诺电子和智合诚主要项目骨干和成员共同与会，就传诺电子PLM数智化研发项目的建设进行启动和宣贯。
会议伊始，传诺电子总经理助理柯总发表了讲话。他强调，本次项目的建设对于公司的产品管理至关重要，它关系到企业交付能力的提升。柯总期望通过这次系统的建设，真正实现数据、流程和项目的规范化和数字化管理。同时，他提到各部门要积极协作，配合智合诚团队的项目实施，过程中要保持积极地沟通，及时解决出现的问题，确保数据的平稳过渡，以保障项目的顺利上线。
随后，苏州智合诚项目经理康震对项目建设内容和计划进行了介绍。康经理首先对项目实施团队和成员展开介绍。他讲到，此次传诺PLM数字化项目，将围绕搭建一个规范化、标准化、安全化的产品管理平台，完成产品生命周期的全方位的研发过程管理及数据管理，帮助企业实现弹性、高效、规范的BOM与变更管理，和电子化的审批、发布、控制工程管控，同时与传诺内部多平台实现无缝集成，如AutoCAD、ERP，实现数据共享和业务协同。
康经理还提到，此次项目的实施，将围绕着数据先行、培训先行和测试先行原则，建设涵盖文档管理、零部件管理、产品结构管理、变更管理、项目管理以及ERP和CAD集成应用六大模块，通过敏捷实施方式，帮助传诺电子完成流程的梳理与固化，助力企业实现产品研发管理的提质增效。
最终，传诺电子的首席信息官关总在会议上发表了讲话。他指出，我们正生活在一个数字化迅猛发展的时代，企业的研发管理必须借助数字化的快车，转变传统模式，从而提高管理能力和效率。关总还强调，在此次项目的建设过程中，必须精准把握需求，项目经理需要及时响应研发方面的需求和问题，确保双方沟通顺畅，成为有效的沟通桥梁。最后，关总希望在双方共同的配合下，促成项目的圆满成功。
感谢传诺电子的信任和选择，智合诚将以专业的服务能力和丰富的经验，与传诺电子协同创新，共同推动项目的建设和实施，助力客户实现研发数智化转型！
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